“Prvi zadatak koji čeka novog vrhovnog državnog tužioca Milorada Markovića je čišćenje tužilaštva od pipaka organizovanog kriminala i vađenje predmeta iz ladica u kojima su držali Milivoje Katnić i razni drugi tužioci, po svim osnovama“, izjavila je za TVCG direktorica MANS-a Vanja Ćalović Marković.
“Meni se čini na osnovu svega ovoga što smo do sada vidjeli da nažalost Markovic koji se javio u periodu kada su za njegov izbor bili neophodni glasovi prethodnog režima nije pravi čovjek za to mjesto, i da u ovoj državi imamo još ljudi koji bi mogli mnogo više da doprinesu. Za ne očekujem da ćemo imati nekih ozbiljnih pomaka“, kazala je Ćalović-Marković.
Iz MANS-a navode da su slučajevi koji se odnose na vrh prethodnog režima, prvi kojima bi čelnik tužilaštva trebalo da se posveti.
“Mislim da je ključni slučaj na koji treba obratiti pažnju kako je (Milo) Đukanović došao do svoga prvog miliona ali i slučajevi vezani za “Pandora papre”, vezano za “Telekom” aferu i uopšte poslovanje Blaža Đukanovića koji je postao multimilioner“, rekla je Ćalović Marković.
Bivša poslanica i pravnica Snežana Jonica smatra da je neophodno skeniranje rada svih tužilaca, ali kako poručuje pravnica Snežana Jonica, slabe tačke u sistemu mogu se utvrditi samo, ako vrhovni državni tužilac u provjere krene s eksternim timom.
“Kako bi se objektivno sagledao rad svakog tužioca. Ako su nekom tužiocu često padale optužnice zbog nekih banalnih grešaka onda tu ne moze da bude treće, već moze da bude ili neznanje ili namjera. A ukoliko u tužilaštvu imamo ljude koji iz neznanja ili namjere prave takve greške – da u nekim krupnim postupcima padaju optužnice – onda tim ljudima tamo nije mjesto”, kazala je Jonica.
Prioritet moraju biti reforme, a osim toga, kaže Jonica, neophodno je preispitivanje postupanja u Specijalnom tužilaštvu i to, od njegovog osnivanja.
“Ukoliko je bilo zloupotreba u tužilaštvgu, one se moraju otvoriti, kroz konkretna optuženja, a ako ih nije bilo, pojasniti da ih nije bilo i jednom te kontroverze staviti ad akta”, kazala je Jonica.
